Niet-Engelstalige artiesten goed voor 30% van Live Nations grootste tours
— Cas Spiertz

Niet-Engelstalige artiesten zijn inmiddels goed voor 30% van de vijftig grootste wereldwijde tours van Live Nation. Voor de pandemie lag dat aandeel volgens CFO Joe Berchtold op 8%. De ontwikkeling versterkt de focus van het live-entertainmentbedrijf op nieuwe arena’s buiten de Verenigde Staten.
Berchtold maakte de cijfers op 9 september bekend tijdens de Goldman Sachs Communacopia and Technology Conference. Volgens de CFO zullen internationale markten de komende jaren een belangrijke motor achter de groei van Live Nation vormen.
“Voor COVID was volgens mij 8% van onze top 50-tours afkomstig van niet-Engelstalige artiesten. Vandaag is dat 30%,” aldus Berchtold.
Hij verwacht dat de verschuiving verder doorzet. “Het zal niet zo lang meer duren voordat ik hier zit en zeg dat inmiddels meer dan de helft van onze artiesten geen Amerikaanse of Britse Engelstalige artiesten zijn.”
Arena’s krijgen prioriteit
De internationalisering van touring heeft gevolgen voor de venuestrategie van Live Nation. Het bedrijf ziet vooral buiten de VS een tekort aan moderne arena’s die voldoende capaciteit en omzetpotentieel bieden voor grote internationale tours.
“We kijken naar de top 75-markten en 47 van de 75 internationale markten hebben onvoldoende moderne arena-infrastructuur. En het gaat om grote steden. Rome, Istanbul en Frankfurt in Europa. Seoul, Tokio en Manila in Azië. In Latijns-Amerika heb je São Paulo, Rio en Lima. Het zijn dus zeer, zeer grote steden,” zei Berchtold.
Volgens de CFO kunnen bestaande venues in deze markten vaak niet de bruto-omzet genereren die artiesten voor hun tours nodig hebben. Live Nation ziet daarom vooral arena’s als investeringsgebied.
“Er bestaat geen twijfel over dat arena’s onze eerste prioriteit zijn. Dus arena’s, met name in Europa en Azië, Latijns-Amerika.”
Live Nation verwacht daarbij te profiteren van zijn positie als concertpromotor. Door zelf grote aantallen shows te organiseren, denkt het bedrijf nieuwe venues intensiever te kunnen benutten en daarmee het rendement op investeringen te verhogen.
Genres internationaliseren
De strategie sluit volgens Berchtold aan bij de groei van artiesten en genres buiten de traditioneel dominante Amerikaanse, Britse en West-Europese markt. Hij noemt Bad Bunny, K-pop en Latin als voorbeelden.
“De nummer één-artiest na COVID is Bad Bunny geweest, die wereldwijd stadions uitverkoopt. Je hebt K-pop, dat een enorm fenomeen is geweest, en Latin in het algemeen. Het op één na grootste genre in Brazilië is countrymuziek, dus je ziet een explosie van artiesten; wat vroeger een lokaal of regionaal genre was, is nu echt wereldwijd.”
Live Nation werkt daarnaast aan een eerder geformuleerde doelstelling om eind 2026 wereldwijd 225 miljoen bezoekers bij zijn evenementen te ontvangen. Volgens Berchtold staat de teller momenteel op circa 175 miljoen.
Rubriek: Festivals & Concerten