Europese muziekmanagers investeren vooral eigen geld in artiesten

Meer dan de helft van de Europese muziekmanagers investeert primair eigen inkomen of spaargeld in de carrière van hun artiesten. Dat blijkt uit een nieuw, grootschalig onderzoek van European Music Managers Alliance (EMMA), gebaseerd op 330 respondenten uit meer dan 30 landen.

De resultaten werden vorige maand al gepresenteerd tijdens Eurosonic Noorderslag en schetsen een professioneel hoogopgeleide, maar financieel kwetsbare beroepsgroep. Managers opereren veelal als micro-ondernemers, met volatiele inkomsten, beperkte toegang tot financiering en een groeiende werkdruk.

Eigen middelen belangrijkste investeringsbron

Volgens het rapport noemt 56,3% van de respondenten persoonlijk inkomen en spaargeld als dominante investeringsbron voor hun artiesten. Nog eens 26,2% zegt dat er überhaupt geen externe investering beschikbaar is. Slechts 10% maakt gebruik van publieke of private fondsen. Bijna de helft van de managers (49,2%) investeert minder dan €10.000 per artiest.

Wanneer er wordt geïnvesteerd, gaat het budget vooral naar opname en songwriting (32,5%), touring (18,2%), marketing (12,9%) en video/branding (10,9%).

Live touring blijft kern van inkomsten

Live touring is volgens managers nog altijd de belangrijkste inkomstenbron voor artiesten. 51,9% noemt ticketverkoop een “zeer significante” of “significante” inkomstenstroom, tegenover 17% voor streaming, 14,4% voor merchandise/D2C en 5,6% voor sync.

Hoewel 60,9% van de tours doorgaans winstgevend is, zijn de verschillen per land groot. In het Verenigd Koninkrijk wordt slechts 45,9% van de tours als winstgevend ervaren, mede door het beperkte niveau van publieke ondersteuning.

Precaire inkomenspositie managers

Bijna de helft van de respondenten (49,1%) verdient minder dan €20.000 per jaar uit managementactiviteiten, terwijl 24,8% boven de €50.000 uitkomt. De meeste managers (56%) werken op commissiebasis; 22% hanteert consultancy fees. 24,7% werkt structureel meer dan 49 uur per week.

Jess Partridge, Executive Director van EMMA, stelt: “Managers zijn geen dienstverleners, maar creatieve en ondernemende bouwers van carrières. Zonder extra ondersteuning kan Europa op topniveau moeilijk concurreren.”

EMMA pleit voor bredere erkenning van managers als micro-ondernemers, met betere toegang tot investeringen, gerichte business training en instrumenten om touring-risico’s te mitigeren. Het rapport sluit af met acht aanbevelingen, waaronder laagdrempelige brugfinanciering en hervorming van het huidige belasting- en administratieve regime rond live touring.

Het onderzoek combineert EMMA-data uit West- en Zuid-Europa, de Nordics, CEE/Baltics en Oekraïne met aanvullend onderzoek van Music Managers Forum.