De uitdagingen en lessen voor Buma Cultuur in 2022 (1)

2021-12-22

Het afgelopen jaar heeft Buma Cultuur zich opnieuw ingezet om het Nederlands auteursrecht over de grenzen te promoten. Voor welke uitdagingen stonden zij en welke lessen nemen zij mee richting 2022? We vroegen het aan Mark van Schaick, Marcel Albers, Maartje Glas en Meindert Kennis. Vandaag het eerste deel met Maartje Glas en Marcel Albers.

Maartje Glas

Maartje Glas

General Manager Buma Music in Motion

2021 stond voor Maartje Glas in het teken om vooral te kijken naar wat wél mogelijk was. “Normaliter gaan we op fysieke handelsmissies naar bijvoorbeeld Los Angeles, waar we Nederlands muziektalent introduceren in Hollywood.” Maar vanwege hermetisch gesloten grenzen was dat niet mogelijk. Daarom werd besloten digitale syncmissies te organiseren. “Daarmee hebben we het buitenland virtueel naar Nederland gehaald.” Naast de Verenigde Staten, kwamen ook Scandinavië, Duitsland en Frankrijk aan bod. Later volgt nog het Verenigd Koninkrijk. “Voor een platform als Buma Music in Motion draait alles om het verbinden van muziek en media. We hebben moeten zoeken naar nieuwe manieren om connecties aan te gaan.” Die oplossing werd, net als voor andere initiatieven van Buma Cultuur, gevonden in het digitale domein.

We zetten in op het delen van kennis, informatie en inspiratie en plaatsen onszelf in een faciliterende rol

“Niet alleen door online aanwezig te zijn, maar ook door het vieren van muziekprojecten. We zetten in op het delen van kennis, informatie en inspiratie en plaatsen onszelf in een faciliterende rol, zodat muzikanten, componisten, regisseurs en producenten elkaar weten te vinden.” Daardoor kon BMIM onder andere deelnemen aan filmmarkten van partnerfestivals als IDFA en IFFR. “En hebben we componisten geïntroduceerd bij internationale filmmakers. Met Script & Score op het NFF en een samenwerking met The Videoland Academy faciliteren we bovendien concreet in het creëren van opdrachtkansen voor componisten.” Dat heeft geresulteerd in diverse samenwerkingen tussen componisten en regisseurs. “En dat maakt ons trots”, zegt Glas.

De kernwoorden voor Buma Music in Motion zijn volgens haar verbinding, werkgelegenheid, promotie, talent en culturele diversiteit. “Die aandachtspunten worden volgend jaar geïmplementeerd over de gehele breedte van BMIM: niet alleen in de online programmering en onze sprekers, maar ook binnen de diverse activiteiten. Daarnaast ligt in 2022 onze focus op de veranderende mediawereld en wat dat betekent voor mediacomponisten en artiesten.”

Marcel 100105 048

Marcel Albers

Directeur Dutch Music Export (DME)

Volgens Marcel Albers was de uitvoering van het exportbeleid van Dutch Music Export dit jaar een uitdaging. “Vooral omdat we wisten dat als we niet keihard zouden doorwerken, we jaren achterstand zouden oplopen.” Dat heeft geloond: vele Nederlandse muziekprofessionals en artiesten hebben dit jaar deelgenomen aan conferenties als ESNS, SXSW Austin, Canadian Music Week Toronto, IndieWeek NY, Wide Days en ADE. “Daarnaast hebben we handelsmissies in China voor de dancesector omgebouwd naar een viertal online meetings. Nederlandse professionals waren fysiek aanwezig in Amsterdam en buitenlandse professionals werden online ‘aangehaakt’.” Ditzelfde recept werd ook gebruikt voor sync-missies voor mediamuziek met de UK, Duitsland en Scandinavië.

Duurzame digitale relaties zijn geen keuze meer, maar een must.”

Albers is positief over de uitkomsten. “Export is tenslotte ook het onderhouden van internationale contacten. Professionals moeten juist tijdens moeilijke tijden elkaar ‘opzoeken’ en toekomstplannen maken om gezamenlijk te kunnen blijven opereren.” Wel merkt hij op dat persoonlijk contact belangrijk blijft. “Zeker in landen waar het sociale aspect een belangrijke voorwaarde is om zaken te doen. Maar ik denk dat de hybride vorm van werken zal blijven bestaan. Duurzame digitale relaties zijn geen keuze meer, maar een must.”Volgens Albers zijn begeleiding en handwerk onmisbaar om de buitenlandse (online)cultuur en gewoontes te leren kennen. “Daarom steken we daar extra tijd en moeite in.” Ook ziet hij dat er de veel herstelwerk moet worden verricht door de industrie. “Zo moet het vertrouwen naar medewerkers en publiek worden hersteld. Maar als we als industrie op korte termijn onder ogen zien dat we samen, zonder uitzonderingen, moeten komen tot een middellange- en langetermijnplan en visie voor onze industrie, dan worden we hier uiteindelijk allemaal beter van. Dan stijgen we naar mijn idee zelfs boven het oude niveau uit.”

Vrijdag volgt deel 2 van dit artikel, met Mark van Schaijk (Buma inJazz) en Meindert Kennis (Amsterdam Dance Event).

Rubriek: Nieuws