The perfect fusion: Fuze Tea x Boye ’t Lam / Dekmantel
Fuze Tea zet in samenwerking met EB Live zes van zijn toeleveranciers in de spotlights. Hoe kijken zij terug op het roerige afgelopen anderhalf jaar? En misschien wel belangrijker, hoe zien zij de toekomst? Zes openhartige verhalen uit de live-industrie. In deze laatste aflevering managing director Boye ’t Lam van Dekmantel.
Fuze Tea zet in samenwerking met EB Live zes van zijn toeleveranciers in de spotlights. Hoe kijken zij terug op het roerige afgelopen anderhalf jaar? En misschien wel belangrijker, hoe zien zij de toekomst? Zes openhartige verhalen uit de live-industrie. In deze laatste aflevering managing director Boye ’t Lam van Dekmantel.
Dekmantel is een organisator van Nederlandse en buitenlandse festivals. Voor corona organiseerde het bedrijf evenementen in Amsterdam, ’t Twiske en Kroatië. Net als bijna iedereen in Nederland dacht ook managing director Boye ’t Lam dat COVID-19 ‘niet zo’n vaart zou lopen. “Eerst was het iets in China, daarna in Zuid-Europa en ineens is het dan heel dichtbij. Op het moment dat het coronavirus ook in Nederland opdook, had ik het geloof dat dit een paar maanden zou duren. Dat bleek dus niet zo te zijn. Iedere keer was er een nieuwe stip op de horizon en iedere keer werd die verschoven. Er wordt het kabinet verweten dat ze de hele crisis achter de feiten aan hebben gelopen, maar de belevingswereld van iedereen is volgens mij hetzelfde geweest.”
Het team heeft dit allemaal met elkaar meegemaakt en daardoor is de band nog sterker geworden.
Ook Dekmantel nam maatregelen om een toekomst te garanderen. “Uiteraard maak je je in een vroeg stadium op voor verschillende scenario’s, maar we gingen er allemaal vanuit dat dit virus veel sneller van het toneel zou verdwijnen. Toen dat niet zo bleek te zijn hebben gekeken waar we op konden besparen en een beroep gedaan op onze ticketkopers door te vragen ‘houd je ticket vast voor volgend jaar in plaats van je geld terug te vragen’. Dat is gelukkig massaal gebeurd. Gelukkig hebben we niemand hoeven te ontslaan. Het team heeft dit allemaal met elkaar meegemaakt en daardoor is de band nog sterker geworden.”

Boye ’t Lam: “Wat ik door corona zie is dat iedere speler zich realiseert hoe kwetsbaar we als sector zijn. Iedereen lijkt meer open te staan voor dialoog.” / Foto: Bibian Bingen
‘t Lam erkent wel dat er een aantal frustreermomenten waren. “Ik heb het dan vooral over de regelgeving en de antwoorden waarmee de overheid kwam. Antwoorden die in de praktijk niet toepasbaar waren. Er was een grote kloof tussen de regelmakers en onze industrie. Regelmakers hadden geen idee hoe onze sector in elkaar stak. Er werd constant gesproken over de culturele industrie maar dan bedoelden de beleidsmakers vooral de instituten die door de overheid gesubsidieerd werden. Aan de andere kant zag je ook dat wij slecht vertegenwoordigd waren. De dialoog liep stroef.”
De samenwerking binnen de industrie was echter beter dan ooit. Iedere partij leek bijvoorbeeld samen te komen bij de Fieldlab-evenementen, waarbij concurrenten probleemloos samenwerkten. “We gaan in de toekomst zeker profijt hebben van de solidariteit die daar ontstond. Nederland heeft een bijzonder concurrerend festivallandschap met heel veel aanbieders voor relatief weinig mensen. Iedereen is constant bezig om zijn publiek vast te houden. Wat ik door corona zie is dat iedere speler zich realiseert hoe kwetsbaar we als sector zijn. Iedereen lijkt meer open te staan voor dialoog; waar kan je in de toekomst samen op trekken en er zo voor zorgen dat iedereen zijn eigen plek heeft zonder dat je elkaar eruit probeert te duwen?”
Wat ik door corona zie is dat iedere speler zich realiseert hoe kwetsbaar we als sector zijn.
Dat zag ’t Lam ook bij de toeleveranciers en partners. “Aan het begin van de crisis werden we bijvoorbeeld door Coca-Cola gelijk gebeld om ons een hart onder de riem te steken. De boodschap was: als we samen iets kunnen doen dan weet je ons te vinden. Het liet heel goed zien dat de relatie niet enkel transactioneel was. Ze dachten mee in mogelijke oplossingen en dat was heel erg fijn.”
Dekmantel staat te trappelen om in het komende jaar weer festivals te organiseren. De managing director stelt wel dat de crisis ervoor gezorgd heeft dat er ook meer naar maatschappelijke doelstellingen gekeken gaat worden. “Tijdens de lockdowns hebben we niet enkel gezocht naar een alternatief voor inkomsten maar ook naar zingeving. Zo hebben we voor onder andere onze artiesten en mensen die interesse hebben om ooit in onze industrie te werken, digitale evenementen georganiseerd met lezingen en digitale workshops. Dekmantel wil naast toffe festivals ook een bijdrage leveren aan het hele ecosysteem om zo de branche te professionaliseren en dus weerbaarder te maken voor dit soort destructieve elementen.”
We willen ook een bijdrage leveren aan het ecosysteem om de branche te professionaliseren en weerbaarder te maken.
Alle afleveringen:
The perfect fusion: Fuze Tea x Huib Joor / Your Productions
The perfect fusion: Fuze Tea x Rein Ros / Chase
The perfect fusion: Fuze Tea x Joop Soree / Event Warehouse
The perfect fusion: Fuze Tea x Natasja Veenboer / Awakenings
The perfect fusion: Fuze Tea x Marcel Surendonk / MOJO
The perfect fusion: Fuze Tea x Boye ’t Lam / Dekmantel
Rubriek: Nieuws