De uitdagingen en lessen voor Buma Cultuur in 2022 (2)
Het afgelopen jaar heeft Buma Cultuur zich opnieuw ingezet om het Nederlands auteursrecht over de grenzen te promoten. Voor welke uitdagingen stonden zij en welke lessen nemen zij mee richting 2022? We vroegen het aan Mark van Schaick, Marcel Albers, Maartje Glas en Meindert Kennis. Vandaag het tweede deel met Mark van Schaijk en Meindert Kennis. Mark van Schaick Coördinator Buma inJazz InJazz organiseerde eind juni en begin november streaming events om het internationale netwerk inJazz als bron van nieuw jazzgeluid uit Nederland te garanderen. En volgens Van Schaick was de 2021-editie weer wezenlijk anders dan de editie van een jaar eerder. “En ‘anders’ houdt je scherp, maar is geen garantie voor succes. Toch kijken we terug op een goed jaar. Verschillende bands hebben op podia in binnen- en buitenland gespeeld, waar anderen contacten hebben opgedaan die ze hopelijk in de toekomst de nodige zichtbaarheid opleveren.” De 2020-editie van inJazz was wereldwijd het eerste jazznetwerkevenement dat geheel online plaatsvond. Maar in 2021 moest die insteek niet herhaald worden. “We waren allemaal Zoom-moe en hebben daarom een kleinschalige variant van de online conferentie aangeboden aan enkel de bij de selectie van 2021 betrokken bands.” Ik denk dat inJazz niet nogmaals als streamingevent wordt georganiseerd Netwerken is een belangrijk element van inJazz. En volgens Van Schaick is het dit jaar overduidelijk geworden dat veel professionals nieuwe jazzbands en -projecten vooral beoordelen op de live-ervaring. “Ik denk dus dat inJazz niet nogmaals als streamingevent wordt georganiseerd.” Al kan het aanbieden van online showcases wél een aanvulling zijn, denkt hij. “Voorheen bezocht met name het Europese netwerk van zalen en festivals de conferentie en showcases in Rotterdam. In 2020 en 2021 zijn we dankzij streaming wereldwijd gegaan met nieuwe contacten in het Midden-Oosten, Japan, Korea en Indonesië.” Inmiddels wordt gemikt op een live editie van inJazz 2022. “Daar willen we onze nieuwe, verre vrienden graag bij betrekken.” Als de coronacrisis voorbij is, is alles eraan gelegen om het opgebouwde netwerk te onderhouden. “Live én online willen we aandacht houden voor de ontwikkelingen in de jazzmuziek en deze zo goed mogelijk onder de aandacht brengen. Het doel van inJazz is uiteindelijk om Nederlandse jazz en jazzgerelateerde muziek op de podia en in playlists te brengen.” Foto: Diederick Bulstra Meindert Kennis Co-directeur Amsterdam Dance Event “Het is ongelooflijk dat we na een veelbewogen jaar een fysieke editie van Amsterdam Dance Event neer hebben kunnen zetten”, trapt Meindert Kennis af. Ondanks de beperkingen in openingstijden hebben er tijdens ADE meer dan 350 evenementen in meer dan 150 venues plaats kunnen vinden. “En dat toont wat mij betreft de veerkracht van onze sector. We hebben in korte tijd een grootschalige en goed georganiseerde editie kunnen neerzetten en daarmee honderdduizenden bezoekers de ontlading gegeven waar meer dan 20 maanden naar werd uitgekeken. Dat is ons antwoord geweest op de wijze waarop het afgelopen jaar met deze sector is omgegaan.” ADE gaat werken aan een duurzaam model om fysiek en virtueel publiek bij elkaar brengen Ook tijdens deze editie van ADE werd er sterk geleund op digitale communicatie om te netwerken. “We merken echter dat professionals elkaar steeds makkelijker weten te vinden. Het grote voordeel is dat geografische drempels zijn weggevallen en internationale contacten makkelijker worden gelegd.” In de toekomst wil ADE daarom gaan werken aan een duurzaam model om fysiek en virtueel publiek bij elkaar brengen. “We willen drempels wegnemen en de ervaring van ADE verbeteren. Die oplossing is niet in één dag ontwikkeld, maar we zijn ervan overtuigd dat we hiermee nieuwe stappen kunnen zetten.” Ten slotte wil Kennis stilstaan bij artiesten, promotors en festivalorganisatoren en alles wat hier omheen beweegt. “Zij hebben een ongekende prestatie geleverd en hebben laten zien dat de sector sterker en veerkrachtiger is dan ooit.” Maar om krachtiger uit de crisis te komen, zal door de overheid nog meer ruimte gecreëerd moeten worden om duurzame nieuwe modellen te ontwikkelen, denkt hij. “Echte innovatie komt namelijk voort uit vrij kunnen denken. De ruimte hebben om te kunnen experimenteren. Daar heb je niet alleen creativiteit voor nodig, maar ook de financiële middelen.” Afgelopen woensdag verscheen het eerste deel van dit artikel met Maartje Glas en Marcel Albers. Dat artikel is hier terug te lezen.
Het afgelopen jaar heeft Buma Cultuur zich opnieuw ingezet om het Nederlands auteursrecht over de grenzen te promoten. Voor welke uitdagingen stonden zij en welke lessen nemen zij mee richting 2022? We vroegen het aan Mark van Schaick, Marcel Albers, Maartje Glas en Meindert Kennis. Vandaag het tweede deel met Mark van Schaijk en Meindert Kennis.
Mark van Schaick
Ik denk dat inJazz niet nogmaals als streamingevent wordt georganiseerd
Netwerken is een belangrijk element van inJazz. En volgens Van Schaick is het dit jaar overduidelijk geworden dat veel professionals nieuwe jazzbands en -projecten vooral beoordelen op de live-ervaring. “Ik denk dus dat inJazz niet nogmaals als streamingevent wordt georganiseerd.” Al kan het aanbieden van online showcases wél een aanvulling zijn, denkt hij. “Voorheen bezocht met name het Europese netwerk van zalen en festivals de conferentie en showcases in Rotterdam. In 2020 en 2021 zijn we dankzij streaming wereldwijd gegaan met nieuwe contacten in het Midden-Oosten, Japan, Korea en Indonesië.” Inmiddels wordt gemikt op een live editie van inJazz 2022. “Daar willen we onze nieuwe, verre vrienden graag bij betrekken.” Als de coronacrisis voorbij is, is alles eraan gelegen om het opgebouwde netwerk te onderhouden. “Live én online willen we aandacht houden voor de ontwikkelingen in de jazzmuziek en deze zo goed mogelijk onder de aandacht brengen. Het doel van inJazz is uiteindelijk om Nederlandse jazz en jazzgerelateerde muziek op de podia en in playlists te brengen.”
Foto: Diederick Bulstra
ADE gaat werken aan een duurzaam model om fysiek en virtueel publiek bij elkaar brengen
Ook tijdens deze editie van ADE werd er sterk geleund op digitale communicatie om te netwerken. “We merken echter dat professionals elkaar steeds makkelijker weten te vinden. Het grote voordeel is dat geografische drempels zijn weggevallen en internationale contacten makkelijker worden gelegd.” In de toekomst wil ADE daarom gaan werken aan een duurzaam model om fysiek en virtueel publiek bij elkaar brengen. “We willen drempels wegnemen en de ervaring van ADE verbeteren. Die oplossing is niet in één dag ontwikkeld, maar we zijn ervan overtuigd dat we hiermee nieuwe stappen kunnen zetten.”
Ten slotte wil Kennis stilstaan bij artiesten, promotors en festivalorganisatoren en alles wat hier omheen beweegt. “Zij hebben een ongekende prestatie geleverd en hebben laten zien dat de sector sterker en veerkrachtiger is dan ooit.” Maar om krachtiger uit de crisis te komen, zal door de overheid nog meer ruimte gecreëerd moeten worden om duurzame nieuwe modellen te ontwikkelen, denkt hij. “Echte innovatie komt namelijk voort uit vrij kunnen denken. De ruimte hebben om te kunnen experimenteren. Daar heb je niet alleen creativiteit voor nodig, maar ook de financiële middelen.”
Afgelopen woensdag verscheen het eerste deel van dit artikel met Maartje Glas en Marcel Albers. Dat artikel is hier terug te lezen.
Rubriek: Nieuws