Fusie Willem II Fabriek, W2 Poppodium en De Toonzaal in Den Bosch

Kunstencluster Willem II fabriek, W2 Poppodium en Muziekcentrum De Toonzaal in Den Bosch gaan fuseren tot één organisatie. De drie stichtingen spraken al even over samenwerking en willen per januari 2017 samengaan. De fusie zou voordelen op inhoudelijk en organisatorisch vlak bieden.

Henri Broeren, interim directeur van Willem II fabriek en W2 Poppodium en directeur van De Toonzaal, vertelde onlangs aan Entertainment Business over de noodzaak van het samengaan en de gezamenlijke ambities. “De bedoeling is om de instellingen minder kwetsbaar te maken door de kleinschalige kunsten in Den Bosch een stevig platform te geven. Door het schaalvoordeel in een grotere organisatie kunnen we professionaliseren en financieel sterker worden.”

De gemeente Den Bosch laat weten dat de fusie ‘naadloos aansluit op de actuele (inter)nationale ontwikkelingen voor de culturele sector’. In een persbericht schrijft de gemeente: “De fusie van de drie organisaties steekt in op een gevarieerder en sterker aanbod van muziek en beeldendekunst in ’s-Hertogenbosch en zorgt daarnaast voor meer armslag en stabiliteit. Zo kan er worden bespaard op (overhead)kosten en ontstaan er meer mogelijkheden om eigen inkomsten te genereren.”

Door de fusie ontstaat een platform voor kleinschalige kunsten. De partijen geven aan dat de deuren wagenwijd openstaan voor nieuwe partijen en samenwerkingsverbanden. Bijkomend voordeel is dat het publiek van de verschillende organisaties in contact kan komen met andere disciplines, ‘waardoor kruisbestuiving makkelijker kan plaatsvinden.’

Bezuiniging per 2018 opgevangen door fusie
Logischerwijs spelen financiële overwegingen een rol bij de fusie. De gemeenteraad in Den Bosch heeft een bezuiniging vastgesteld van € 154.000,- voor Muziekcentrum De Toonzaal per 2018. Volgens het persbericht vangt De Toonzaal deze bezuiniging onder meer op door de fusie. ‘Het samengaan van organisaties van deze grootte brengt kosten met zich mee. De plannen zijn zo grondig dat de organisaties zelf deze kosten opvangen. Ze doen dit onder meer met efficiëntieslagen, het actief benaderen van sponsoren en het uitstellen van investeringen. Het college vindt het belangrijk dat de programmering sterk blijft tijdens de overgangsperiode. Daarvoor stelt ze €15.000,- in 2016 en €10.000,- in 2017 beschikbaar.’