Vernieuwde Governance Code Cultuur biedt culturele sector meer praktische handvatten
— Cas Spiertz
Cultuur+Ondernemen heeft een vernieuwde Governance Code Cultuur gepubliceerd. De herziening moet culturele organisaties meer ondersteuning bieden bij de praktische toepassing van goed bestuur en toezicht. De vorige versie van de code stamde uit 2019; de nieuwe editie is ontwikkeld op basis van signalen uit de sector en bevat een toegankelijkere opzet, nieuwe aanbevelingen en meer aandacht voor actuele maatschappelijke vraagstukken.
Volgens Titia Haaxma, directeur-bestuurder van Cultuur+Ondernemen, was er binnen de sector behoefte aan meer praktische ondersteuning. "Organisaties gaven aan behoefte te hebben aan meer ondersteuning bij het toepassen van de code. Daarom biedt de vernieuwde code meer helderheid over hoe de governanceprincipes in de praktijk kunnen worden toegepast."
De Governance Code Cultuur blijft uitgaan van het principe 'pas toe én leg uit'. Organisaties krijgen ruimte om aanbevelingen proportioneel toe te passen, mits zij afwijkingen zorgvuldig onderbouwen en daarover transparant communiceren. De code benadrukt dat governance geen verzameling vaste regels is, maar een normatief kader dat richting geeft aan bestuur en toezicht.
Een belangrijke wijziging is dat de code nu beschikbaar is in twee afzonderlijke versies: één voor organisaties met een raad-van-toezichtmodel en één voor organisaties met een bestuur-directiemodel. Daarnaast zijn thema's als sociale veiligheid, ecologische duurzaamheid en de betrokkenheid van medewerkers explicieter opgenomen. Ook introduceert de code aanvullende aanbevelingen voor grotere organisaties, waaronder het opstellen van een toezichtvisie, een conflictregeling en een traineeplaats binnen de raad van toezicht.
De vernieuwde code besteedt bovendien nadrukkelijk aandacht aan de rolverdeling tussen bestuurders en toezichthouders. Nieuwe aanbevelingen moeten bijdragen aan een heldere afbakening van verantwoordelijkheden en een betere samenwerking tussen beide gremia.
Haaxma zegt daarover: “Met deze code halen we de mist weg: bestuurders en toezichthouders zien scherper wat hun rol is, wat zij van elkaar mogen verwachten en hoe zij elkaar kunnen versterken.”
Cultuur+Ondernemen benadrukt dat de Governance Code Cultuur een vorm van zelfregulering blijft. De organisatie ziet de code vooral als instrument om het gesprek over verantwoordelijkheid, gedrag en de kwaliteit van bestuur en toezicht binnen culturele organisaties blijvend te stimuleren.
“Goed bestuur en toezicht ontstaan niet alleen door heldere afspraken, maar vooral door de manier waarop mensen met elkaar samenwerken en elkaar aanspreken,” aldus Haaxma. “De code is daarom opnieuw een uitnodiging om dat gesprek te voeren en samen te leren.”
Bekijk hier de GCC: Voor organisaties met een bestuur-directiemodel
Bekijk hier de GCC: Voor organisaties met een raad-van-toezichtmodel
Categorie: Personeel & Catering