IMPALA presenteert plan voor hervorming digitale muziekmarkt

Het plan werd eind juni goedgekeurd door het bestuur van IMPALA na een consultatieperiode van twee maanden met labels, distributeurs, platforms en andere stakeholders. De voorstellen richten zich nadrukkelijk op de volledige digitale muziekeconomie en niet uitsluitend op streaming.

Vijf prioriteiten

IMPALA benoemt vijf speerpunten die volgens de organisatie moeten bijdragen aan een gezondere digitale markt:

• inkomsten vergroten en eerlijker verdelen door waardelekken te verkleinen;

• ondersteuning voor nieuw, opkomend en divers repertoire versterken;

• een sectorbrede standaard voor provenance-labeling invoeren om de herkomst van muziek inzichtelijk te maken;

• fraude en de verwatering door AI-content tegengaan via verantwoorde modellen;

• de klimaatimpact verminderen en gezamenlijke innovatie stimuleren.

Mark Kitcatt, mede-eigenaar en managing director van Everlasting Popstock en medevoorzitter van de IMPALA-werkgroep: “Onze leden geloven dat de belofte van digitale muziek ligt in de verbinding tussen artiesten en fans, en onze voorstellen zijn erop gericht die verbinding te versterken. Tegelijkertijd plaatsen wij vraagtekens bij de impact van bepaalde maatregelen op de gezondheid van de markt, zoals drempels voor monetisatie, de omvang van gratis abonnementsvormen, de huidige prijsstelling en de verplichting om het volledige repertoire beschikbaar te blijven stellen. Door vanuit de onafhankelijke sector samen aan deze voorstellen te werken, stimuleren we nieuwe investeringen en in de artiesten die deze creëren.”

Gee Davy, CEO van AIM en eveneens medevoorzitter van de werkgroep: "Eén miljard abonnees laat zien dat de digitale muziekmarkt volwassen is en in staat is om breed succes te realiseren. Wij zien dit als het moment voor een ambitieus, maar haalbaar plan om te komen tot een goed functionerende markt waarin echte muziek kan floreren en pogingen om het systeem te manipuleren worden uitgebannen. Een volwassen markt vraagt om onderscheidende proposities en samenwerking rond gezamenlijke doelen. We verwelkomen nieuwe mogelijkheden voor fanbetrokkenheid en zien dat er steeds meer erkenning is voor het feit dat de strijd tegen fraude en nepcontent alleen via samenwerking in de hele sector kan worden gewonnen. Daarnaast zien wij zowel een kans als een noodzaak om samen te werken op terreinen die de markt fundamenteel kunnen veranderen en groei kunnen stimuleren. Die hebben wij vertaald naar vijf duidelijke prioriteiten. Wij nodigen onze commerciële partners in de digitale markt uit om dit samen met ons te realiseren."

Focus op AI, transparantie en ontdekking

De voorstellen bouwen voort op eerdere aanbevelingen van IMPALA en recente onderzoeken, waaronder de analyse van Dan Fowler over de ontwikkeling van een tweedelige streamingeconomie en het belang van culturele diversiteit en onafhankelijk ondernemerschap. Ook sluit het plan aan op recente Europese onderzoeken naar de vindbaarheid van muziek.

Volgens Helen Smith, executive chair van IMPALA, moet het plan uiteindelijk leiden tot een duurzamer ecosysteem. "Als wij onze gezamenlijke ambities realiseren, worden de banden tussen artiesten en fans sterker en kunnen meer artiesten en labels op verschillende niveaus binnen de sector een duurzaam inkomen verdienen met hun werk. De muziekeconomie biedt dan meer én duurzamere kansen. Daarmee ontstaat een nieuwe standaard die de behoefte aan extra regelgeving beperkt en de leidende rol van de muziekindustrie op het gebied van vertrouwen en transparantie onderstreept."