Henk Schuit: Van boardroom naar backstage en terug
Na ruim twintig jaar de koers te hebben bepaald als CEO van Eventim Nederland, staat Henk Schuit opnieuw aan het roer, ditmaal van zijn eigen Adviesbureau Henk Schuit. Zijn ambitie is helder: organisaties helpen professionaliseren, strategisch bijsturen en koers houden in een veranderende markt. “Na twee decennia heb ik besloten het roer om te gooien en mijn ervaring breder beschikbaar te stellen”, vertelt Henk Schuit. “Interim-management, bestuursrollen, toezicht en advies: ik ben beschikbaar voor organisaties die zich willen versterken met iemand die het klappen van de zweep kent.” Tussen artiest en aandeelhouder In zijn tijd bij Eventim groeide het bedrijf onder de leiding van Henk Schuit uit tot marktleider in ticketing en digitale oplossingen voor evenementen. Maar zijn rol reikte verder dan technologie alleen. Schuit bewoog zich met evenveel gemak tussen artiest, impresario, producent, gemeente, aandeelhouder en toezichthouder. Die verbindende rol is nu juist zijn kracht. “De culturele en live-industrie is dynamisch, maar ook kwetsbaar. Het is een sector waar hartstocht regeert, maar waar ook stevig zakelijk leiderschap nodig is. Die balans heb ik altijd bewaakt: passie aan de voorkant, structuur aan de achterkant,” vertelt hij. Raadsman met realiteitszin Met zijn nieuwe adviesbureau richt Schuit zich op drie pijlers: Interim-management in live-entertainment, cultuur en erfgoedinstellingen: van tijdelijke directiefuncties tot strategische herstructureringen. Raad van Toezicht/ Raad van Commissarissen: zowel in de profit als non-profit sector, met oog voor governance en sectorale sensitiviteit. Raad van Advies: sparringpartner voor directies die behoefte hebben aan strategisch klankbord met sectorkennis. Deze rollen vervult hij altijd met oog voor continuïteit, draagvlak en bestuurlijke rust. “Ik geloof in verbinding, in scherpte met empathie. Mijn stijl is nuchter, maar doortastend. Ik luister, analyseer en stel dan de juiste vragen. Altijd met het doel om een organisatie verder te brengen.” Crisisbestendig en toekomstgericht De coronajaren hebben volgens Schuit eens te meer laten zien hoe belangrijk wendbaarheid en veerkracht zijn. “De sector is in korte tijd volwassen geworden. Tijdelijke publieke steun maakte plaats voor structurele uitdagingen: digitalisering, verduurzaming, diversiteit, publieksparticipatie, en last but not least: goed werkgeverschap. Wie nu geen visie heeft, loopt achter de feiten aan.” Met zijn achtergrond in een internationale context, gevoel voor politieke verhoudingen en bewezen resultaatgerichtheid, ziet Schuit het als zijn missie om organisaties toekomstbestendig te maken. “Of het nu gaat om een popzaal, een theaterbedrijf, een erfgoedinstelling of een festivalorganisatie: ik kom niet aan de zijlijn staan. Ik ga er middenin.” “Die Schuit moet je aan boord hebben” Wie hem spreekt, merkt het direct: Henk Schuit is geen vergadertijger, maar een verbinder met visie. Iemand die zich razendsnel inwerkt, doorpakt waar nodig, maar altijd met respect voor het bestaande fundament. “Ik ben op mijn best als er iets in beweging moet komen. En als het eenmaal loopt, trek ik me net zo gemakkelijk weer terug.” Met Adviesbureau Henk Schuit biedt hij geen standaard consultancy, maar een betrokken partner met ervaring aan beide kanten van het podium. “Voor organisaties die zoeken naar richting, reflectie of versterking is de boodschap duidelijk: haal mij aan boord voordat iemand anders het doet.”
Na ruim twintig jaar de koers te hebben bepaald als CEO van Eventim Nederland, staat Henk Schuit opnieuw aan het roer, ditmaal van zijn eigen Adviesbureau Henk Schuit. Zijn ambitie is helder: organisaties helpen professionaliseren, strategisch bijsturen en koers houden in een veranderende markt.
“Na twee decennia heb ik besloten het roer om te gooien en mijn ervaring breder beschikbaar te stellen”, vertelt Henk Schuit. “Interim-management, bestuursrollen, toezicht en advies: ik ben beschikbaar voor organisaties die zich willen versterken met iemand die het klappen van de zweep kent.”
Tussen artiest en aandeelhouder
In zijn tijd bij Eventim groeide het bedrijf onder de leiding van Henk Schuit uit tot marktleider in ticketing en digitale oplossingen voor evenementen. Maar zijn rol reikte verder dan technologie alleen. Schuit bewoog zich met evenveel gemak tussen artiest, impresario, producent, gemeente, aandeelhouder en toezichthouder. Die verbindende rol is nu juist zijn kracht.
“De culturele en live-industrie is dynamisch, maar ook kwetsbaar. Het is een sector waar hartstocht regeert, maar waar ook stevig zakelijk leiderschap nodig is. Die balans heb ik altijd bewaakt: passie aan de voorkant, structuur aan de achterkant,” vertelt hij.
Raadsman met realiteitszin
Met zijn nieuwe adviesbureau richt Schuit zich op drie pijlers:
- Interim-management in live-entertainment, cultuur en erfgoedinstellingen: van tijdelijke directiefuncties tot strategische herstructureringen.
- Raad van Toezicht/ Raad van Commissarissen: zowel in de profit als non-profit sector, met oog voor governance en sectorale sensitiviteit.
- Raad van Advies: sparringpartner voor directies die behoefte hebben aan strategisch klankbord met sectorkennis.
Deze rollen vervult hij altijd met oog voor continuïteit, draagvlak en bestuurlijke rust. “Ik geloof in verbinding, in scherpte met empathie. Mijn stijl is nuchter, maar doortastend. Ik luister, analyseer en stel dan de juiste vragen. Altijd met het doel om een organisatie verder te brengen.”
Crisisbestendig en toekomstgericht
De coronajaren hebben volgens Schuit eens te meer laten zien hoe belangrijk wendbaarheid en veerkracht zijn. “De sector is in korte tijd volwassen geworden. Tijdelijke publieke steun maakte plaats voor structurele uitdagingen: digitalisering, verduurzaming, diversiteit, publieksparticipatie, en last but not least: goed werkgeverschap. Wie nu geen visie heeft, loopt achter de feiten aan.”
Met zijn achtergrond in een internationale context, gevoel voor politieke verhoudingen en bewezen resultaatgerichtheid, ziet Schuit het als zijn missie om organisaties toekomstbestendig te maken. “Of het nu gaat om een popzaal, een theaterbedrijf, een erfgoedinstelling of een festivalorganisatie: ik kom niet aan de zijlijn staan. Ik ga er middenin.”
“Die Schuit moet je aan boord hebben”
Wie hem spreekt, merkt het direct: Henk Schuit is geen vergadertijger, maar een verbinder met visie. Iemand die zich razendsnel inwerkt, doorpakt waar nodig, maar altijd met respect voor het bestaande fundament. “Ik ben op mijn best als er iets in beweging moet komen. En als het eenmaal loopt, trek ik me net zo gemakkelijk weer terug.”
Met Adviesbureau Henk Schuit biedt hij geen standaard consultancy, maar een betrokken partner met ervaring aan beide kanten van het podium. “Voor organisaties die zoeken naar richting, reflectie of versterking is de boodschap duidelijk: haal mij aan boord voordat iemand anders het doet.”
Rubriek: Artiesten & Agency's